生活「台灣位高權位者到底有什麼毛病?」
專為徐重仁寫一篇文章---「只是生對時代」
徐重仁是誰，前統一超商總經理，現在跳槽到全聯擔任總裁，有興趣的人可以看一下維基百科。他的爭議就是2017.04.11發表一段言論「現在年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，很少看到老一輩的人」
附上一些新聞連結，你會發現這人根本跟時代脫節。
徐重仁道歉：我真的失言! 沒設身處地了解年輕人處境 by ETtoday
「我不能賭上名聲」徐重仁為何閃電切割兒子的公司? by 商周雜誌
這篇有兩大討論重點，一是徐重仁的兒子-徐安昇，二是全聯轉型成便利商店
徐安昇是徐重仁兒子之一，經歷全跟統一有關，這難道不是一種靠爸嗎? 怎麼不去全家? 不去萊爾富? 創投本來就是很燒錢的行業，一旦成功，賺錢就是翻倍，翻十倍都有可能，但是你得挖出真金，很多公司撐不到三年。搞笑的是徐安昇身為創辦人好像也不太懂自家公司的方向、目標，不清楚還找自家老爸投資。
靠爸、靠家族、靠姓氏、靠祖宗庇祐，都沒關係，我認為這也是一種實力，但是，會發現這裡面有一堆草包，現在檯面上富二代，哪一個是真的有能力的? 老實說我覺得亞洲人家庭教育出現很大問題，不是說歐美人就沒有這方面的問題，至少，他們不會這麼嚴重。他們想創一番事業光宗耀祖，都想當巴菲特、賈伯斯、馬克祖克伯，但是最後學成歸國都是回家找爸爸，再然後就是抱怨自己很努力，大家卻都只是看到他們是誰誰誰的兒子，最後語重心長告訴媒體「不要在乎別人的想法」，我很想問「你們有事嗎?」。而且做得好本來就是應該，新創公司初期就能拿到資金，本來就是靠人脈、靠關係來的，不然誰會在你什麼都沒有的時候投錢。我最受不了的就是這些富二代一直覺得成功是因為自己，不是，沒有，你太看得起自己了，多少人辛辛苦苦一輩子都在為錢煩惱，你不用就已經贏了七成。
台灣無法成為創業基地最大的問題是，錢掌握在老舊思想的老人手上，他們還在想五、六零年代的經濟起飛，還記著當年自己的風光偉業，時代不一樣了，新創產業也不能用過往的方式管理。講白一點，徐重仁不過就是佔到先機，統一的模式已經不可能可以在未來複製使用，徐重仁將全聯打造成便利商店，全台遍佈開分店，你們有發現全聯變貴了嗎? 以前全聯訴求的是"便宜"，現在什麼都賣，價格往上加，去家樂福買的都比全聯便宜。我認為全聯便利商店化還可以再玩一段時間，消費者還沒有意識到全聯現在的玩法，等到某天大家開始覺得全聯根本沒有比較便宜的時候，自然就是他退休的時候了，然後他的下一步就是開始到處演講，跟大家一起回憶五、六零年代的時光。他開始把全聯打造成高價品，就跟星巴克一樣，人喝咖啡最開始是因為要提神，星巴克將它塑造成文青、高端、有錢人、潮，簡單說喝星巴克變成一種高貴的象徵；而全聯現在將自己塑造成安全、有品質的超市，你要花更多錢去買健康，當然我們願意用比較高的成本換取健康的食物，只是當台灣食品的售價跟日本一樣時，大家受的了嗎? 再說了，全聯也是慣老闆受益者，全聯給員工多少錢? 多少福利? 你有聽過全聯是幸福企業嗎? 沒有。
我覺得很不公平，這些人靠著大眾賺錢，然後把錢拿去炒房地產，現在年輕人誰買得起房? 別說台北市了，全台灣哪裡買得起? 要我買苗栗、南投、屏東嗎? 姑且不說價格漲到受不了，是有工作機會嗎? 手機現在是必需品，不買手機是要怎麼跟人連絡? 成天要人有國際觀，不出國怎麼有國際觀? 就已經賺這麼少了，連買手機、出國都要被靠背，公平嗎? 怎麼不叫自己小孩別出國玩、別買奢侈品? 你賺到錢不是因為有實力，只是出生在一個對的時代，同一套的經營模式沒辦法玩第二次的!
送給大家一句話，出自《金科長》「可是吃虧的只有我，這可不行。」不要永遠當吃虧的那個人!
**不用一直逼總裁道歉，台灣是自由言論的國家，沒侵犯到任何人的話，他也不過是表達他自己的意見，你不爽就拿出數據、提出論點來反駁，不要弄的好像很嚴重。不是只有徐總裁這樣想，他那一輩的人都這樣想，甚至他的小孩可能也是這樣想，沒有對錯。我們要做的，就是打破階級，創一個更公平的社會給我們的下一代，還有，如果你在路上看到誰誰誰的兒子，不用太看得起對方，他可能也只是個靠爸族，靠爸還不成功，那該是能力多糟的人？！
最後，我要問「愛別人小孩很困難嗎?」，我真的不懂，人家要學習你當年的經營管理模式經驗，你扯別人家小孩買手機、出國幹嘛? 你講這些是能讓聽眾有什麼收穫嗎? 你不如講自己兒子把錢虧掉的經驗還比較能獲得到什麼。別人的小孩，要怎麼過生活、怎麼花錢、有沒有錢，就留給別人的爸媽去煩惱。台灣很多有錢人不知道怎麼管自己的小孩，卻很愛在公開場合批評別人的小孩，如果這些老人不知道怎麼演講，我建議多看一下賈伯斯、馬克祖克伯，再不然還有馬雲，人家談未來、談願景，你還在回憶過去!!!!!!!!
徐重仁是誰，前統一超商總經理，現在跳槽到全聯擔任總裁，有興趣的人可以看一下維基百科。他的爭議就是2017.04.11發表一段言論「現在年輕人很會花錢，你到國際機場看，很多年輕人出國，很少看到老一輩的人」
附上一些新聞連結，你會發現這人根本跟時代脫節。
徐重仁道歉：我真的失言! 沒設身處地了解年輕人處境 by ETtoday
「我不能賭上名聲」徐重仁為何閃電切割兒子的公司? by 商周雜誌
這篇有兩大討論重點，一是徐重仁的兒子-徐安昇，二是全聯轉型成便利商店
徐安昇是徐重仁兒子之一，經歷全跟統一有關，這難道不是一種靠爸嗎? 怎麼不去全家? 不去萊爾富? 創投本來就是很燒錢的行業，一旦成功，賺錢就是翻倍，翻十倍都有可能，但是你得挖出真金，很多公司撐不到三年。搞笑的是徐安昇身為創辦人好像也不太懂自家公司的方向、目標，不清楚還找自家老爸投資。
靠爸、靠家族、靠姓氏、靠祖宗庇祐，都沒關係，我認為這也是一種實力，但是，會發現這裡面有一堆草包，現在檯面上富二代，哪一個是真的有能力的? 老實說我覺得亞洲人家庭教育出現很大問題，不是說歐美人就沒有這方面的問題，至少，他們不會這麼嚴重。他們想創一番事業光宗耀祖，都想當巴菲特、賈伯斯、馬克祖克伯，但是最後學成歸國都是回家找爸爸，再然後就是抱怨自己很努力，大家卻都只是看到他們是誰誰誰的兒子，最後語重心長告訴媒體「不要在乎別人的想法」，我很想問「你們有事嗎?」。而且做得好本來就是應該，新創公司初期就能拿到資金，本來就是靠人脈、靠關係來的，不然誰會在你什麼都沒有的時候投錢。我最受不了的就是這些富二代一直覺得成功是因為自己，不是，沒有，你太看得起自己了，多少人辛辛苦苦一輩子都在為錢煩惱，你不用就已經贏了七成。
台灣無法成為創業基地最大的問題是，錢掌握在老舊思想的老人手上，他們還在想五、六零年代的經濟起飛，還記著當年自己的風光偉業，時代不一樣了，新創產業也不能用過往的方式管理。講白一點，徐重仁不過就是佔到先機，統一的模式已經不可能可以在未來複製使用，徐重仁將全聯打造成便利商店，全台遍佈開分店，你們有發現全聯變貴了嗎? 以前全聯訴求的是"便宜"，現在什麼都賣，價格往上加，去家樂福買的都比全聯便宜。我認為全聯便利商店化還可以再玩一段時間，消費者還沒有意識到全聯現在的玩法，等到某天大家開始覺得全聯根本沒有比較便宜的時候，自然就是他退休的時候了，然後他的下一步就是開始到處演講，跟大家一起回憶五、六零年代的時光。他開始把全聯打造成高價品，就跟星巴克一樣，人喝咖啡最開始是因為要提神，星巴克將它塑造成文青、高端、有錢人、潮，簡單說喝星巴克變成一種高貴的象徵；而全聯現在將自己塑造成安全、有品質的超市，你要花更多錢去買健康，當然我們願意用比較高的成本換取健康的食物，只是當台灣食品的售價跟日本一樣時，大家受的了嗎? 再說了，全聯也是慣老闆受益者，全聯給員工多少錢? 多少福利? 你有聽過全聯是幸福企業嗎? 沒有。
我覺得很不公平，這些人靠著大眾賺錢，然後把錢拿去炒房地產，現在年輕人誰買得起房? 別說台北市了，全台灣哪裡買得起? 要我買苗栗、南投、屏東嗎? 姑且不說價格漲到受不了，是有工作機會嗎? 手機現在是必需品，不買手機是要怎麼跟人連絡? 成天要人有國際觀，不出國怎麼有國際觀? 就已經賺這麼少了，連買手機、出國都要被靠背，公平嗎? 怎麼不叫自己小孩別出國玩、別買奢侈品? 你賺到錢不是因為有實力，只是出生在一個對的時代，同一套的經營模式沒辦法玩第二次的!
送給大家一句話，出自《金科長》「可是吃虧的只有我，這可不行。」不要永遠當吃虧的那個人!
**不用一直逼總裁道歉，台灣是自由言論的國家，沒侵犯到任何人的話，他也不過是表達他自己的意見，你不爽就拿出數據、提出論點來反駁，不要弄的好像很嚴重。不是只有徐總裁這樣想，他那一輩的人都這樣想，甚至他的小孩可能也是這樣想，沒有對錯。我們要做的，就是打破階級，創一個更公平的社會給我們的下一代，還有，如果你在路上看到誰誰誰的兒子，不用太看得起對方，他可能也只是個靠爸族，靠爸還不成功，那該是能力多糟的人？！
最後，我要問「愛別人小孩很困難嗎?」，我真的不懂，人家要學習你當年的經營管理模式經驗，你扯別人家小孩買手機、出國幹嘛? 你講這些是能讓聽眾有什麼收穫嗎? 你不如講自己兒子把錢虧掉的經驗還比較能獲得到什麼。別人的小孩，要怎麼過生活、怎麼花錢、有沒有錢，就留給別人的爸媽去煩惱。台灣很多有錢人不知道怎麼管自己的小孩，卻很愛在公開場合批評別人的小孩，如果這些老人不知道怎麼演講，我建議多看一下賈伯斯、馬克祖克伯，再不然還有馬雲，人家談未來、談願景，你還在回憶過去!!!!!!!!
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